Así renace el Grupo Grajales de la mano de la SAE, un bien recuperado del ‘Cartel del Norte del Valle

Publicado: 8 de mayo de 2026

La Unión, Valle del Cauca, 8 de mayo de 2026. La Sociedad de Activos Especiales (SAE) continúa avanzando en la recuperación y transformación de activos provenientes del crimen organizado, con resultados que hoy posicionan al Grupo Grajales como un caso emblemático de administración empresarial al servicio del país.

  • El Grupo Grajales fue utilizado por el narcotraficante Iván Urdinola y el Cartel del Norte del Valle para lavar cuantiosas sumas de dinero.
  • Tras su incautación y extinción de dominio, la SAE asumió la administración del conglomerado que sumaba cerca de 70 sociedades.
  • La reactivación productiva del Grupo, especialmente en el sector agroindustrial y turístico, hoy genera alrededor de 600 empleos.
  • En 2025, Grajales produjo 2.700 toneladas de comida, especialmente frutales

 

 

La Unión, Valle del Cauca, 8 de mayo de 2026. La Sociedad de Activos Especiales (SAE) continúa avanzando en la recuperación y transformación de activos provenientes del crimen organizado, con resultados que hoy posicionan al Grupo Grajales como un caso emblemático de administración empresarial al servicio del país.

Este conglomerado, creado en 1977 como una empresa próspera dedicada al cultivo de frutales y la producción de vinos y licores, terminó siendo filtrado por el narcotráfico. A mediados de los años noventa, el entonces líder del Cartel del Norte del Valle, Iván Urdinola Grajales, logró infiltrar recursos ilícitos en la compañía hasta tomar el control total. Junto a su esposa, Lorena Henao Montoya, utilizó la marca Grajales para el lavado de grandes sumas de dinero.

Tras la caída de esta estructura criminal y en el marco de los procesos de extinción de dominio adelantados por el Estado, el conglomerado que llegó a agrupar cerca de 70 sociedades— pasó a manos de la SAE, marcando un punto de inflexión en su historia.

El camino a la recuperación

Aunque la empresa logró mantener su operación, el impacto reputacional afectó sus ventas y relaciones comerciales, convirtiendo su recuperación en un desafío significativo. Transformar un activo asociado a economías ilícitas en un motor legítimo de desarrollo económico y social ha sido uno de los principales retos asumidos por la entidad.

“Grupo Grajales es importante para la SAE, para el Valle del Cauca y para el país, teniendo en cuenta que actualmente genera alrededor de 600 empleos, produce 2.700 toneladas de alimentos, especialmente frutas, y adicionalmente en el año inmediatamente anterior, recibió la visita de al menos 14 mil turistas”, señaló Diego Chávez, vicepresidente de Sociedades de la SAE. El funcionario destacó, además, que este conglomerado es un caso de éxito en la administración eficiente y transparente por parte del Estado.

En este proceso, la SAE ha implementado un modelo de administración eficiente, transparente y sostenible, que ha incluido la reorganización administrativa del Grupo Grajales, el fortalecimiento de controles financieros y la reactivación de sus capacidades productivas en tres líneas clave: producción agrícola, elaboración de vinos y licores, y oferta turística.
Hoy, el caso Grajales evidencia que los bienes administrados por el Estado pueden ser productivos y socialmente responsables cuando se gestionan con criterios técnicos, bajo principios de legalidad, gobernanza corporativa y sostenibilidad.

Además, se consolida como un ejemplo de cómo la política de extinción de dominio puede trascender el enfoque sancionatorio para convertirse en una herramienta efectiva de transformación económica.
Con estos avances, la SAE reafirma su compromiso de convertir activos de origen ilícito en oportunidades reales para el país, contribuyendo a la generación de empleo, al fortalecimiento de economías legales y a la construcción de confianza institucional.

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